Sobre o Projeto

Período: Junho – Julho 2019

Cliente: MVarandas – Menew

Tema: Evento | Convenção

A MVarandas Tecnologia realizou durante dois dias a sua Convenção de Vendas, onde reuniu sua equipe comercial e os representantes de todos os estados do Brasil. Na oportunidade foram abordados assuntos sobre a marca e seu posicionamento, técnicas de venda, novidades sobre os produtos, análises de mercado etc.

Nossas Contribuições

Assessoramos nosso cliente no planejamento do evento, acompanhando a implementação do projeto. Além disso, nosso Diretor de Planejamento, Jorge Gadelha, palestrou sobre o posicionamento de marca e ministrou um workshop sobre análise de concorrência.

Processo

Nesse trabalho, foram utilizadas técnicas de planejamento, gestão de projetos e capacitação.

  • Reuniões de briefing
  • Planejamento da ação
  • Reuniões de alinhamento interno
  • Acompanhamento da ação

Resultados e Conclusões

A assessoria da NúcleoHub contribuiu compartilhando técnicas de gestão de projetos para eventos corporativos, e ajudou a organizar as ideias da equipe, estruturando a ação, definindo objetivos e estratégias de implementação.

  • Cerca de 40 pessoas capacitadas.
  • Aceleração da curva de aprendizado.
  • Alinhamento estratégico entre a empresa, seus colaboradores e parceiros comerciais.
  • Aproximação e relacionamento.

Ficha Técnica

  • Planejamento: Jorge Gadelha
  • Gestão de Projetos: MVarandas – Rebeca Chinarro
  • Aprovação do Cliente: Marcos Varandas Filho; Rebeca Chinarro